把握大方向
Custom obsession强调拥护体验，围绕用户需求进行设计
Think big 有大局观
Insist on the highest standard 追求完美，不会满足于fix小问题
Invent and simplify 不拘泥于现有技术，愿意发明新算法来解决新问题
Frugality 不盲目增加成本
XXX project
跳出一般对XXX问题的认识，更多地考虑XXX是否是一个用户愿意用的方案。它和其它方案的差距在哪
比如设计的时候会考虑用户交互的effort，假设是否实际等等
这个虽然需要重新设计以跳出传统XXX的框架，开发成本更高有一定风险，但是觉得最终会带来良好的用户体验
frugality
一般YYY的办法是blahblah。这个setup很烧钱，研究了一番后使用了一个blahblah替代方案，它的成本是ccc块钱。
即使公司很有钱，设计project的时候还是需要考虑硬件成本，因为需要考虑用户是不是卖得起。
面对冲突／困难
Ownership 对project有责任心，当作自己的career来做，而不是觉得就是一份工作
Have backbone 有不同意见要坚决表达出来，但是群体意见形成以后，还是要commit wholely
Bias for action及时动作，合理分析风险
Earn trust 愿意听同事的意见
Deliver results 及时deliver结果，respect deadline
Ownership - backbone - deliver results
去AAA公司实习的时候一开始给的问题是从XXX角度做YYY问题
提出不同意见，觉得应该把问题设计得更用户友好...
mentor觉得可能问题太难做会有风险，于是拆成几个小块分别做出initial结果出来，分别设定了timeline/目标。 然后自己还设定了每天的小目标，尽量让所有的目标都是measurable的（比如具体小目标是blahblah，评价标准是blahblah)
客观评价
Are right, a lot 客观全面分析，对不确定的问题有vision
Dive deep 碰到问题的时候通过metric有逻辑地解决，用数据backup，而不是随便make statement
Bias for action - earn trust - deliver results - dive deep - are right a lot
碰到过做XXX模块的时候，几个方案的相持不下
每个方案都是直觉上觉得自己的idea最好，但是都觉得自己没有特别solid的理由
最后决定先建数据集，罗列每个方案的假设，然后用数据集验证假设
实验的顺序是先做好做的，再做难做的
dive deep
在AAA公司实习的时候，做的project比较成功，在领域里挺有impact的，但是我自己觉得对其中一块很不满意
实习结束以后用业余时间开始研究剩下的一块，自己做了一些preliminary experiments，又摸索了一年
感觉靠谱了以后回去找AAA公司进行了第二次合作，又发了第二个paper
其它
Learn and be curious 爱学习爱探索
Hire and Develop the Best 愿意提拔（帮助，support)一样优秀的人(同事）
身边很多做不同研究方向，各种专长的大神，经常跟他们讨论他们的project
认为跟他们讨论重在交流，不是特别在意credit。从中可以学到东西本身是开心的事。
有时候学的东西从知识上来说是没用的，但是方法是有启发性的。
Behavior问题
why
大的busines platform，user base很大，觉得可以接触到challenging又实际的问题
很多和engineering的interaction，觉得可以得到更多engineering sense，学习怎样deliver product
亚麻本身technical和business都很重视，也比较感兴趣培养自己的business
最自豪的项目
XXX
真正地让我开始考虑是做难的问题重要，还是做实际的问题重要
从更深的层次考虑了很多一般做XXX的人不会考虑的问题，感觉自己的全局观巨大地提高了
是做过的最复杂最难的project，从头到底很多innovation，intern结束的时候file了N个patent，很有成就感
. from:
对一个问题，和老板同事发生了争执怎么办
如果知道同事是错的，怎么办
如果一个事情决定不下来,deadline又要到了，怎么办
先考虑争执的点是哪里。是确定同事是错的，还是两个alternative觉得自己的略好一些。
还有考虑时间是否紧迫
如果同事是错的，那么还是要及时跟同事沟通。用data和逻辑说服他。
如果只是不同alternative，那么特别是时间不够的时候，就不坚持自己的方案。
如果时间也够，那么就跟同事罗列优缺点，两个alternative先试容易验证的一个。
. 鐗涗汉浜戦泦,涓€浜╀笁鍒嗗湴
例子
project里一般不碰到这种情况，因为大多争议可以通过实验比较客观解决掉。
写paper的时候碰到过。
我想用方式A写，老板last minute说想用方式B重写，我个人觉得方式B过于aggressive, 也许收益大但是风险更大。
最后coauthor把票投给了老板（因为觉得老板投paper比较有经验），于是focus on B，加班加点把paper改完了。
投了之后paper跪了，原因和我预测的一样...
事后评论：A和B的差异完全取决于主观因素，所以B不是错的，coauthor相信老板的经验也合理。最后paper跪了觉得也没事，因为事先整个team已经选择了take risk，那么就愿赌服输啦。
怎么解决很tight的deadline
怎么控制项目进度
怎么测试项目
如果再多点时间怎么改进
事先定好小目标，确定每个目标expected完成时间和最长完成时间，最低完成度和最高完成度，排好优先级
和同事／老板讨论confirm这个计划是可行的（尤其是如果需要同事配合，需要同事确认能allocate相应的时间／资源）
如果发现这个plan表明了解决不了deadline，那么需要跟老板／比较有经验的同事谈，看是找更多的resource来加快进度，还是推迟deadline，以免custom有不合理的期待，还是先把基本功能做出来让custom能先使用
有没有part是teammate来不及完成，你帮他们完成的
- project里不太有，因为大多项目是1-N个mentor和我。XXX项目里公司那边的engineering更多
在和我一起工作的peer，但是他们的时间管理非常好。只有一次YYY实验确实很花时间很困难，我们一起加班了几天完成的。
- 别的场合有。比如实验室study group，别人忙的时候自己会多做一点supporting的活。但是这个帮助是相互的，我忙的时候别人也会support我，所以觉得挺好的。
有没有在manager不在的时候做决定的事
老板大多数时间会尽量保证meeting，所以这种经历很少。
有一段时间老板出差out of internet，这个时候自己定计划，跟周围同学讨论，看他们从outsider的角度怎么看project。总之希望通过得到尽量多外部意见防止自己走偏。
老板back on line之后第一时间跟老板sync
有没有解决customer last min 需求的事
因为research project，customer是潜在的（将来可能用这个方法的其他researcher，或如果工业化以后的用户）。所以没和具体的customer打过交道。
不过如果碰到这样的问题，会看需求是需要小fix，还是大改变。
如果是可行的小fix，或者team allocate多点resource可以解决的fix，会立刻根据customer的要求改变
如果是大改变，可能会跟custom商量先给customer一个可用的东西，和一个满足customer需求的timeline.
1. Where do you see yourself in five years?
回答1：I see myself growing into a experienced software engineer. 太泛!
回答2：我有frontend, backend的经验，我希望以后成为一个full stack. 成功安利你懂得不少。
回答3: Become a superviser and use my skills to support others. 显得有team leader的好品质。
另外，根据你
的公司，如果你知道他们内部升级的机制，可以说两句，比如 Google 的master new grad 一进去是Level3,你可以问问身边的朋友看看一般多久久能升一级。回答这个问题的时候，就可以带一句你对公司升级机制的了解，希望你2年之内升一级（举例子，我并不知道是不是2年可不可以升啊，不要被我误导）。
2. What are your weaknesses?
What are the areas where you need to improve your skills?
Are there areas where you need to develop your skills further?
这类问题叫做negative question。如果回答“I don't have any weakness" 只能说你真不懂面试官意图, 可如果回答 “My greatest weakness is I am working too hard”，这就是在搞事情了。作为一个New grad, 我的weakness就是缺少中作经验，但是答到这还没完。对于这样的negative question，当然要有转折。接下来就要说这不是个问题，我有internship experience, 做过很多projects, tech skills上和team work都有经验，不是个大问题，再来句自己是个fast learner。包括正在
的同学，如果你想转专业，这个也是个很好的回答方式。如果不是new grad的前辈，可以看看下一题的回答。
关于这个问题的Youtube小视频：
https://www.youtube.com/watch?v=4plu0nLyb_s
. from:
3. What do you like least about your previous job/internship?
What do you dislike the most about your last job?
这个就非常尴尬了，是不是觉得这个问题很少问到。我想说的是，我onsite就被问到了这个问题，答的支支吾吾，简直要撕卷。首先，
切记！切记！
千万不能说之前雇主，同事的问题。即使心里有一万个抱怨，即使是在你看来微不足道的问题，只要是有一点点说
别人的不是
，都不是个特别好的回答。没有面试官希望看到雇佣你以后，如果之后你再去面试其他公司，说现在公司和同事的不好。所以这题要怎么答呢。楼主看了个Youtube视频，颇受启发
https://www.youtube.com/watch?v=cK_KUK1fDc8
以下简介概括。
- 换个角度，回答这个问题： What do you wish you had done differently at your previous company?
- 这个问题在未来可以非常容易改正. The problem can be easily changed in the future.
- What you have learned from the previous experience.
粗暴的来个例子。
作为了new grad/ intern，希望自己involve到很多的task，所以对这个prioritization做的不是很好。但是知道这是不对的，我现在也慢慢做了调。之前网上找到的，供参考。
I have had problems in the past with taking on too many projects and then not delivering quality and, in some cases, not delivering on time. I was simply stretched too thin in too many areas with not enough time to deliver in a quality manner. I think that's the opportunity that is there as a new college student, you want to do everything and be involved in everything.
However（敲黑板）
, I've learned that I'm not at my best when I have too many conflicting priorities. I've had to cut back on some of the less important extracurricular activities to focus on delivering my academic projects with the highest quality. This prioritization of my work has carried over to my work life with my recent internship. I had several key deliverables that were due the same week, so I met with my boss to prioritize the delivery schedule. She helped me focus on both the timing and the quality of the delivery. In the end, all three projects were delivered with high quality results.
Reference:
https://collegegrad.com/tough-in ... r-greatest-weakness
这个问题和之前weakness的问题很相似，根据自己的经历，准备好问题都可以变换的回答。
准备Behavior的问题，按照第一段链接里的16个问题，再准备下所谓的negative quesitons就稳了。网上一搜behavior的问题很多很多，但很多都是大同小异。楼主面了无数个面试了，根据自己的经验下面列一下必考题和高频题。
必考题
Tell me about yourself
Why ..Company?
What is your most Challenging project
高频题
- Describe a situation where you
exceeded
expectations
/did more than required
Have you ever had a conflict with the team? How was it resolved? (最好举例)
你想去哪个组，哪个产品，对哪方面感兴趣。当然，如果是面试特定的组，就不会问这个问题。